卡苏尔

一位好朋友给我们介绍了一首印地语歌曲——卡苏尔- 昨天。我们今天至少听取了30次。我预测,我们会再次倾听100次,因为它正在成为一个历史最爱的方式。

这首歌绝对没有任何想法。这是一个带有简单歌词的吉他的人,你甚至不需要了解。你可以想象一个篝火哼着这一位朋友。

音乐最简单。音乐在最好的。

非常喜欢这一生的许多事情。

便利和紧迫性

在决策/战略讨论会上,好的促进和好的促进之间的区别归结为一个想法——紧迫性。主持人所体现的紧迫感使会议充满活力和有用。

虽然其中一些是艺术,但在我们促进时,我们可以做些4件事来增加紧急情况:

(1)用文档+预读时间替换甲板:2个原因 - 更高的信息密度和对演示者节奏的依赖的依赖。

(2)更换“圆形房间”讨论组> 7-8:如果你想听取每个人的意见,请给大家时间在共享的电子表格上键入他们的笔记,然后阅读彼此的笔记。它的效率至少是原来的3倍,而且效率更高。

(3)结构头脑风暴:将每次头脑风暴分解为:(a)单独产生想法+输入电子表格,(b)相互阅读想法并投票(或分组讨论),(c)在较大的小组中讨论要点。结构越多,价值+能量越多。

(4)积极停止涉及<50%群体的讨论每个人都会感激的。如果有帮助的话,请考虑一下会议费用的粗略记录——这肯定会消除任何不想停止讨论的意愿。

紧迫性与这些战术和心态一样重要——这种心态在任何团队/组织中都会增加巨大的影响力。而且,如果我们能够以某种方式将紧迫感与轻松/幽默结合起来,我们最终会对周围人的生产力产生倍增效应。

怎么说没有

万博matext官网登录几年前,我伸手问是否可以采访一位我欣赏其作品的人。他回答道:“唉,我现在不能公正地对待这件事。”

万博玩欧洲杯当我们再交换几张纸条时,他提出做一些对他来说不那么费力的事情。但是,尽管如此,我还是为结果感到激动。

我从那次交流中学到了一些东西。

首先,他没必要回应我。如果他不这样做,那是有道理的。但是,他做到了。这意味着很多。

其次,“不”感觉完全合理。

最后,为他工作的提议也很可爱。

这是我多年来多次应用的一门学问。每次我接到电话请求时,我都会回复,要求我们改为发电子邮件。这并不完美/理想。但是,这通常是我能做的事情。

知道你需要对这些东西说不是一回事,学会如何去做又是另一回事。那次交流教会了我怎么做。我仍然非常感激。

但这就是工作

我知道的领导者分享了这家商店。当他们开始在一个新的重要角色时,他们面临着每天遇到危机的感觉。

就像开始感到疲惫一样,这个人会见了一位前的前朋友,他先知道工作就是这样。听到这个故事后,这位朋友说 -“但是,这就是这份工作。每天都会成为危机。“

听到这个消息,这位领导人松了一口气。知道这是期望改变了一切。

这是一个对我们所有人都有深刻教训的故事。通常,我们遇到的不是问题。这是一种期望,希望我们能够在没有那些困扰我们思维的问题的情况下生活下去。

狗万

不管我们是在寻找快乐、烦恼、学习、挫折、观点、失望、幽默、平静还是其他东西。

无论我们遇到的情况如何,如果我们决定找到它,我们会找到它。

我们的电话。

新万博手机

一位好朋友向我们介绍了约翰·梅耶的“新万博手机“ 最近。

这是一首美丽的歌曲,汇集了一个才华横溢的艺术家,一个可爱的曲调,一些华丽的牧师,简单而美丽,歌词。


我讨厌看到你哭泣
在那个位置躺在那里
有些事你需要听听
所以关掉你的眼泪并听

疼痛将你的心脏扔到地上
爱在周围的整个东西
不,它不会完全按照它应该的方式进行
但我知道生活的核心是好的新万博手机

你知道这不是我的新人
坏消息从未有过好的时机
然后是你朋友的圈子
将捍卫银色衬里

疼痛将你的心脏扔到地上
爱在周围的整个东西
不,它不会完全按照它应该的方式进行
但我知道生活的核心是好的新万博手机

疼痛将你的心脏扔到地上
爱在周围的整个东西
恐惧是被误解的朋友
但我知道生活的核心是好的新万博手机
我知道这很好


但是,不仅仅是别的,这是歌曲的精神感到特别。“但我知道生活的核心很好”也是我新万博手机信仰系统的一部分。

这引起了共鸣。

特权和我们花时间思考的事情

我们拥有的特权越多,我们花在思考占用他人带宽的事情上的时间就越少。

如果我们有钱,我们就不必担心我们的决定会影响我们的财务安全。

如果我们有发达国家的护照,我们就不必担心获得工作机会/移民相关的不安全感和/或旅行。

如果我们身体健康,我们就不必担心一天没有痛苦。

这种特权往往是由此驱动的卵巢彩票.但是,这也是我们长期积累的特权的一个功能-多亏运气在较小程度上——心态和努力工作。

不管我们的特权来自何方,这就解释了为什么特权需要谦逊和责任感。当我们在生活中积累特权时,就更难理解和真正理解他人的斗争。我们不明白。让我们从承认这一点开始。

接下来,让我们把不必担心基本问题而产生的所有额外带宽都计算在内。